2019年7月22日，总部大楼位于龙湾城市中心区的青山控股集团以2018年度342.42亿美元的销售额，成功荣登美国《财富》杂志和财富中文网发布最新《财富》世界500强排行榜。

企业的健康发展，离不开科学的运营管理制度和完善的促廉反腐机制，那么青山的廉洁密码又是什么？

走进青山控股集团内部，随处可见《青山企业廉洁手册》、《青山》月刊、《青山报》等文化载体，这个庞大的民营企业始终坚持以“润物细无声”的韧劲营造着清廉文化。每年，青山都会以廉政培训的方式，邀请专家学者或纪律监察负责人上课，开展系列“请进来走出去”交流学习。今年青山纪律监察部还跨出国门到印度尼西亚、津巴布韦等国的青山企业向当地3万多名员工开展纪律培训，将“清廉”文化传播到世界各地。

青山控股不仅加强内部员工“清廉”教育，还将“清廉”要求覆盖到外部供应商，把“清廉条款”纳入到每个经济合同，如发现有行贿造假等问题行为的拒付货款等，切实维护企业形象和权益。“今年到福建青拓巡察，发现一个采购合同价格偏离正常值范围。我们就通过比价法，对照清廉条款，查明这个采购合同存在不合理定价的情况。最终让销售方心服口服地按正常价格执行合同，挽回了企业的经济损失。” 青山控股集团纪律监察部负责人表示。

今年以来，随着企业内部巡察2019年度计划的制定下发，青山控股集团成立了企业巡察组，多批次、分阶段前往浙江青田、广东、福建等各地集团公司开展全方位、立体式巡察。每到一处，巡察组都会在被巡察公司内部公开栏张贴巡察公报，公开举报热线、举报邮箱受理内部举报，同时对各集团公司进行全面“体检”。对于企业内部员工的问题线索，集团纪律监察部秉持“有案必查，一查到底”原则，一经核实就坚决予以查处。

“被处理的最高行政等级是集团经理，被我们降级并罚款60多万元，在全集团形成了强大的震慑效应。”青山控股集团纪律监察部负责人说道。

在青山，纪律监察部与纪律监察领导小组为企业构筑了扎实的内部纪律监察垂直管理体系，各大集团、关联公司分别成立纪律监察领导小组，均由集团公司负责人挂帅，各确定1名分管领导负责反腐工作；下属子公司还专门配备纪律监察联络员。目前，青山负责纪检监察专职人员已经达到120多人。

同时，青山控股集团严把新人准入关、狠抓责任追究制。《青山钢铁董事局关于进一步完善采购监督管理机制的若干规定》明确要求“考核合格录用后，在三年内，介绍人要对被介绍人员可能出现的问题负举荐责任和连带责任”。《关于进一步规范青山企业管理者行为的规定》详细规定“建立职务责任事故追究制度，凡出现重大责任事故的单位，在查明情况后，根据损失的大小、对企业和社会造成负面影响的程度，除了要追究当事人的责任外还要追究相关管理者的领导责任”。

通过这套独特的企业内部纪律监察体系，青山控股集团与龙湾纪委监委、公检法系统无缝衔接，构筑完善的反腐工作体系，从2014年至今已严厉查处企业采购领域腐败案件10余起，刑事处理近20人，挽回企业经济损失1.2亿多元。